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陕西职业技术学院把推行ISO9000质量管理体系

作者:ISO9000认证浏览次数:2583时间:2015-08-26 18:54:47

陕西职业技术学院把推行ISO9000质量管理体系作为推进学院治理体系和治理能力现代化的有效抓手。近期,领导重视,层层动员,多措并举,强力推进,工作取得了良好的开局。

——设立机构,搭建工作平台。7月上旬,学院成立了质量管理办公室,全面负责ISO9000质量管理体系建设工作。质量办公室一成立就紧锣密鼓,认真谋划,开展工作。曾2次赴陕西银行学院考察学习,咨询有关认识机构,在学习调研的基础上,明确工作职责,制定工作计划,确定工作目标,创建部门网站,建立QQ群和微信群,搭建学习交流平台,努力营造质量管理的浓厚氛围。

——打实基础,抓点带面推进。首先,明确部门和岗位职责是实施ISO9000质量管理体系建设的基础。在前期工作的基础上,质量管理办公室对各部门工作职责反复征求意见,进行修订完善;其次,对历年来,学院制定的各项规章制度进行全面梳理、归整。明确每个制度的归口落实部门和负责人,加强执行力度;第三,结合学院今年工作实际,学院和各部门重新修订今年工作计划,按质量管理的要求,对2015年度部门责任考核指标进行了再次修改完善;第四,采取抓点带面,分步推进的工作思路,确定党政办、组织部、学生处、教务处、人事处、招生处、创业就业教育中心,质量办等8个部门为试点单位,起示范带头作用。

——校企合作,开展技术服务。86日至9日,学院特邀北京世纪赛维企业管理顾问有限公司总经理赵和平主讲,举办了全体管理干部培训班,集中学习研讨,转变思想观念。811日,学院与北京世纪赛维企业管理顾问有限公司签订技术服务协议,并聘请该公司总经理赵和平为陕西职业技术学院特邀顾问。专家进行战略策划,组织管控,企业技术支持,提供服务,过程共管,责任共担,实现互利双赢。

——组建队伍,建立保障机制。为加强学院质量管理体系运行的领导,学院确定管理者代表(管代),部门确定内部审核员(内审员),组织骨干队伍对质量管理文件进行了2天培训,对3个文件(质量手册、程序文件、作业文件)编写等工作进行具体安排和指导,迈出了工作开展的第一步。学院还将对质量管理体系建设专列经费,予以保障。目前,陕西职业技术学院ISO9000质量管理体系建设开局良好,稳步推进.




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